Alle drei nordamerikanischen Niederlassungen der SECO/WARWICK-Gruppe haben in den letzten Jahren ihre Einrichtungen, Mitarbeiterzahlen und Umsätze ausgebaut. Es lohnt sich, einen Moment über die Errungenschaften der Unternehmen, ihre Fähigkeiten, ihre Pläne und die Menschen zu sprechen, die dieses Wachstum ermöglicht haben, und darüber, wie sie dadurch ihre Businesspartner in der Wärmebehandlung besser unterstützen können.
SECO/WARWICK USA, die nordamerikanische Abteilung für Vorrichtungen und Dienstleistungen für Aluminium-, CAB– und Atmosphärenwärmebehandlung, sowie der ursprüngliche Hauptsitz der Gruppe in Meadville, Pennsylvania. Im Laufe von zwei Jahren baute das Unternehmen seine lokalen Produktions- und Partnerschaftskapazitäten aus, um sich schneller und effizienter an die Bedürfnisse des nordamerikanischen Marktes anzupassen. Die Niederlassung hat seine eigene Montagefläche erweitert, die jetzt unter Vertrag steht, und hat auch die Beziehungen zu lokalen und regionalen Auftragsherstellern verstärkt, um seine Lieferkette zu diversifizieren und den Kunden eine größere Auswahl zu bieten.
Im April 2024 hat SECO/WARWICK USA ein Verkaufsbüro in Monterey, Mexiko eröffnet. Die Niederlassung in Mexiko wird auch über ein eigenes Segment für den Ersatzteilmarkt verfügen, um Kunden in ganz Lateinamerika bedienen zu können.
„Wir haben schon immer Businesspartner und ihre Wärmebehandlungsöfen unterstützt, von Mexiko bis Chile. Diese Nachfrage hat so stark zugenommen, dass es an der Zeit ist, einen eigenen Stützpunkt für diesen Markt zu eröffnen.” – schließt Sławomir Woźniak, CEO der SECO/WARWICK-Gruppe.
SECO/VACUUM, ebenfalls in Meadville ansässig, stellte fest, dass Vakuumverfahren die Wärmebehandlungsindustrie zunehmend dominierten, und beschloss, den Kunden eine speziellere Unterstützung anzubieten, um den besonderen Vakuumbehandlungsanforderungen gerecht zu werden.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und die Expansionsbemühungen der Niederlassung in Meadville zu nutzen, zog SECO/VACUUM in einen kürzlich renovierten Raum um, zu dem bald auch SECO/WARWICK USA stoßen wird. Beide Unternehmen haben nun mehr Raum für Wachstum und bessere Zusammenarbeitsmöglichkeiten.
Mit der Investitionsunterstützung der SECO/WARWICK-Gruppe ist SECO/VACUUM dabei, seinen neuen, größeren Produktionsbereich auszustatten, um die wiederhergestellten Produktionskapazitäten für ausgewählte Produkte unterzubringen, beginnend mit seinem Flaggschiffprodukt, dem einkammerigen Vector–Vakuumofen. Außerdem wird es mehr Platz für den Einbau neuer und Nachmarkt-Bedienfelder sowie mehr Lagerfläche für die Unterbringung des umfangreichen Ersatzteilbestands geben.
Neben der Produktionsausweitung erhöht SECO/VACUUM auch die Zahl der Mitarbeiter. Der neue Vertriebsleiter, Eric Gisonno, bringt einen reichen Erfahrungsschatz im Bereich der Wärmebehandlung sowohl in der Produktion, als auch in der Spitzenforschung mit. Marc DeBruyne, der im vergangenen Jahr eingestellt wurde, leitet den Kundendienst für die Prozessentwicklung und führt Konzeptionstests von Produktmustern potenzieller Partner durch, bevor er einen neuen Ofen in Betrieb nimmt.
Die Planung, die Investitionen und die Einstellung neuer Mitarbeiter haben sich ausgezahlt und zu einer beeindruckenden Liste von neuen Aufträgen geführt, die bereits im ersten Quartal 60% des Jahresumsatzes übersteigen!
Retech, der Geschäftsbereich der Gruppe für Vakuum-Schmelzanlagen, verzeichnete ebenfalls ein beeindruckendes Wachstum. Im vergangenen Sommer feierte das Unternehmen sein 60-jähriges Bestehen. Die Niederlassung mit Sitz in Buffalo, New York, unter der Leitung des Geschäftsführers Earl Good, ist bereits aus der Northland-Einrichtung „herausgewachsen“ und hat einen zweiten Standort in Buffalo eröffnet. Die letzten großen Renovierungsmaßnahmen werden voraussichtlich im Frühsommer dieses Jahres abgeschlossen sein. Dann wird der größte Brückenkran der Organisation mit einer Hubkapazität von 20 Tonnen und einer Hakenhöhe von 45 Fuß installiert.
Ein Teil der Finanzierung für diese Entwicklung ist eine Investition in Höhe von 10 Mio. USD und wurde durch Mittel aus einer Vergabe an die Muttergesellschaft, die SECO/WARWICK-Gruppe, aus dem von der Gesellschaft PFR TFI verwalteten Auslandsexpansionsfonds 2 FIZ AN ermöglicht, die den in Polen ansässigen Unternehmen Finanzmittel für ihre ausländischen Investitionsprojekte durch Finanzinstrumente anbietet, die auf den Projektumfang und die Möglichkeiten und Bedürfnisse des polnischen Investors zugeschnitten sind.
Wie bei den Niederlassungen in Meadville zeigt sich die Unterstützung durch die SECO/WARWICK-Gruppe in Form von rekordverdächtigen Umsätzen und Erträgen im gesamten Retech-Produktportfolio, sowie in den jüngsten Forschungs- und Entwicklungserfolgen, die Retech in die Lage versetzen, die wachsende Industrienachfrage nach hochwertigen Metallen in den kommenden Jahren zu decken.
Die wichtigste dieser Errungenschaften – neue Entwicklungen im Bereich der Plasmagaszerstäubung, die von Retechs Direktor der Abteilung Pulvermetalle und Produktentwicklung, Dr. Aamir Abid, entwickelt wurden – ermöglichen bereits die Entwicklung und Herstellung aufregender neuer Materialien, die mit der bisherigen Technologie nicht möglich gewesen wären und die die Kosten der Großserienproduktion von Produkten mit hoher Nachfrage wie Titanpulver erheblich senken werden.
Neben der SECO/WARWICK-Gruppe und der metallurgischen Gemeinschaft nahm auch die breitere Geschäftswelt von diesen Erfolgen Kenntnis. Retech erhielt den Produktionspreis für operative Exzellenz (engl. Manufacturing Award for Operational Excellence) im westlichen Teil des Bundesstaates New York. Mit dieser Auszeichnung werden Unternehmen gewürdigt, die den wirtschaftlichen Zustand und Vitalität der regionalen Gemeinschaft im westlichen New York State fördern.
Earl lobte sein Team und sagte: „Es ist wirklich erstaunlich, dass wir eine solche Auszeichnung erhalten haben, da wir erst seit etwa drei Jahren in Buffalo produzieren. Dies ist zu einem großen Teil das Verdienst des hervorragenden Retech-Teams, das hart daran gearbeitet hat, dies zu erreichen. Um Gutes zu erreichen, ist es notwendig, dass alle zusammenarbeiten.”
Sławomir Woźniak schließt ab: „Insgesamt haben unsere drei Niederlassungen in den USA im vergangenen Jahr 37 % des weltweiten Umsatzes der SECO/WARWICK-Gruppe erwirtschaftet. Wenn sie während der Renovierung solche Ergebnisse erzielen können, kann ich es kaum erwarten, zu sehen, was sie nach Abschluss aller Modernisierungsarbeiten erreichen können. Dies ist ein überzeugender Indikator dafür, wie wichtig es ist, in unsere Mitarbeiter zu investieren, ihnen die ihren Erfolg unterstützenden Werkzeuge und Einrichtungen zur Verfügung zu stellen,und damit auch den Erfolg unserer Partner in der Wärmebehandlung zu fördern.”
