Блеск в глазах появляется у финансовых аналитиков, когда они отмечают позитивные перспективы экономического роста. Как сообщает ЦСУ, стоимость продуктов „made in Poland”, проданных за рубежом в 2016 г., составила 183,6 млрд евро.
Это означает превышение объема экспорта над импортом, что в свою очередь отражается на увеличении объемов производства, а следовательно снижение уровня безработицы. По предварительным данным, в течение первого полугодия текущего года объем польского экспорта увеличился на 8,4 %. Интересно, что в товарном эквиваленте быстрее всего — более чем на 15% — возрастал объем вывоза металлургической продукции.
В любуском воеводстве дела с экспортом обстоят хорошо
Стоимость экспорта в любуском воеводстве растет из года в год. W 2016 г. Она составила почти 26 млрд злотых. В целом, компании из любуского воеводства экспортировали свои товары в 140 стран, а производство металлоконструкций, станков и устройств были ведущими секторами в объемах экспорта на зарубежные рынки.
Лидеры любуского бизнеса
Почти 50% объема производимых станков и оборудования направляется на экспорт, однако, в некоторых сегментах, например, в производстве станков для обработки металлов, экспортные продажи достигли почти 90%-го уровня.
В области создания станков спецификой любуского воеводства является, в основном, экспортное производство, в том числе устройств для термической обработки металлов (SECO/WARWICK).
Подтверждением сильной позиции компании на рынке являются престижные награды, в частности Марка Экспорта Речипосполитой, присуждаемые компаниям после углубленного анализа их финансовых результатов, доли участия в экспорте и инвестиций в инновации. Ежегодный анализ проводится на базе тысяч фирм, из которых выделяются две тысячи. Лидером является PKN Orlen, но среди победителей присутствуют также представители любуского воеводства, например, SECO/WARWICK.Компания SECO/WARWICK также завоевала звание „Любуского Лидера Бизнеса”, награду самого престижного конкурсного мероприятия в Любуском, которое оценивает и награждает наилучшие предприятия в западной Польше, а также звание Любуского Лидера Инноваций за разработку новаторской технологии UniCaseMaster®. Эта революционная система бросает вызов традиционным методам поверхностной закалки для производства крупных серий изделий. Благодаря ей вся автомобилестроительная отрасль сможет ежегодно экономить миллиарды злотых.
В этом году за звание Любуского Лидера Бизнеса боролось 71 предприятие, из которых 70 получило позитивную оценку конкурсного жюри. Финал конкурса Любуский Лидер Бизнеса, на котором были оглашены победители IX издания конкурса, прошел 25 сентября во Дворце принца в Жагане.
 |
 |
«Удерживание лидирующей позиции в эпоху высокой конкуренции и Производства 4.0 возможно только благодаря постоянным инвестициям в развитие технологий. Мы не боимся внедрять IT-решения с наивысшей мировой полки, что приносит компании и клиентам значительные выгоды в виде, например, повышения мобильности, эффективности и сокращения времени реагирования на заявки на сервисное обслуживание» — уточняет Катажина Савка, глобальный директор по вопросам маркетинга компании SECO/WARWICK.
Любуские предприниматели поддерживают систему образования
Специфика решений, применяемых в производстве, вызывает необходимость в привлечении специалистов, обладающих высокими квалификациями, поэтому предприниматели активно участвуют в создании образовательных программ, целью которых является поддержка системы профессионально-технического и высшего образования.
Увеличение объемов производства металлоконструкций, станков и оборудования привело к созданиюЛюбуского Металлического Кластера, предлагающего молодежи обучение 21-й ведущей специализации в сфере производства и услуг. Кроме того, в любуском воеводстве систематически увеличивается также числопредпринимателей, поддерживающих систему образования путем более тесного контакта с образовательными институциями. Множество компаний, в особенности из сектора передовых технологий, обращается к университетам и политехническим институтам, чтобы уже на этапе обучения студентов наладить с ними контакты и привлечь будущих специалистов. Некоторые компании идут на шаг дальше, углубляя сотрудничество не только с ВУЗами, но даже со средними школами. В прошлом году к их числу присоединился глобальный технологический гигант из Свебодзина, запуская так называемое ПОКОЛЕНИЕ/SECO (англ. SECO/GENERATION). «ПОКОЛЕНИЕ/SECO — это термин, который мы начинаем применять в связи с внедрением нашей образовательной программы» — объясняет Катажина Савка, директор по вопросам маркетинга группы SECO/WARWICK. «Задача в том, чтобы представить молодым людям видение технологического покорения мира, побудить их воображение, активизировать мотивацию к изучению наук, а в будущем к работе для нас. Это наша длинноволновая, непрерывная инвестиция, без которой мы не достигнем следующего этапа развития» — говорит Катажина Савка.
